人之初]定制家居領域可謂是旺興 家居企業需理性看待

現如今消費者的個性化消費需求和日驟增,促生了定制家居領域。家居企業也隨之那股定制風開展產業升級,陸續發布一系列的吸錢發展戰略,在市場中可謂一場盛宴。但在這歡樂背后,存有了很多大家不可忽視難題:“大家居”發展戰略是不是真的認真落實了?明星代言人真的可以立即見效嗎?到底該不該發售呢?這都是各大家居企業平靜下來后應當考慮的問題。

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“大家居”不可僅僅定義,想要認真落實

在消費理念升級的大環境下,感受、高效率變成消費者在裝修期間的側重點。伴隨著消費者對“一站式服務”的需求和日驟增,“大家居”這一概念應時而生。

近些年,各種品牌陸續下手合理布局“大家居”發展戰略,“大家居”變成定制行業一次團體高潮迭起。站在符合消費者的需求視角,“大家居”的崛起不無道理??墒腔氐浆F實,想要真正將“大家居”切實落實卻絕非易事,它規定企業具有相對較高的整合資源能力和跨類目運營能力。

在2017我國定制家居領域年會上,歐派櫥柜家居老總姚良松便把“大家居”比作險峻的山峰,與此同時自我反思歐派櫥柜以前走過的彎路,例如戰略推進太快、對代理商管理太松等。做為定制行業主打品牌,歐派櫥柜還是必須不斷反思和優化,由此可見“大家居”門坎挺高,不是你想去玩就可以玩的。

其次,目前市面上所謂“大家居”,絕大多數停留在擴大類目、由品類定制轉為整屋定制層面上??墒橇⒃谙M者的視角,產品種類豐富水平只是一個層面,更重要也在于產品品質和消費者體驗。

現階段市場中,喊著“大家居”的幌子,可是不一樣類目之間互相隔斷的現象仍然存在。怎樣在類目擴大的前提下,為消費者給予“一站式服務”的感受,是“大家居”真正想要解決問題。

“大家居”的風仍在繼續吹,定制領域早已處于出風口,而對企業來講,不要一味地七毒,選擇適合自己的目標和途徑,才算是理性的挑選。

明星代言人固然好,但是不要忘了初心

舒琪、劉嘉玲、范爺、Angelababy……在飛機場、高鐵或是公交車車的身上,你一定看到過這種品牌代言定制知名品牌的藝人影子。從氣質美女到流量小花,這些明星大部分都是活躍性在一線的一線明星。找名牌明星代言人成為了家居領域十分普遍的營銷方式。

毫無疑問,依靠名人效應,企業能夠快速提升曝光率,塑造品牌形象,與此同時吸引更多新一代消費群,使其在競爭中立于不敗之地。當然,這也是理想的情況。

知名品牌所聘用的那些明星身價都頗豐。據統計,明星代言費短則幾十萬,更多就是幾千萬,并且幾十萬一般可以買藝人的“侵犯肖像權”,大牌明星參與活動或拍照廣告宣傳都要二次收費。

高額營銷推廣資金投入變成商品成本,到最后還是落到了消費者的身上。針對消費頻率相對較低的定制家居商品來講,消費者更為看重的是產品品質和售后維修服務,不一定想要擔負這一部分沒有實質性協助成本。

這般高額成本費投入,對企業商品的銷售量不會有很好的效果,明星代言人對企業品牌建設等方面的效果也是尚需認證。針對本來就欠缺清楚分辨產品定位能力的消費者而言,假如代言的大牌明星與品牌文化、品牌形象不切合,反倒會模糊不清他們對品牌的定位。

家居行業中乃至就出現了“一星多代”的情況,黃小明推薦金達照明,又簽訂世友地板;濮存昕一手牽著恒潔衛浴,一手還拽著瑞嘉地板。如此看來,請明星代言變成企業蹭明星熱度的一個方式,大牌明星是不是和企業形象相符合,好像沒有那么關鍵了。

從品牌文化建設和曝出的角度考慮,請明星代言絕對是企業做品牌營銷的一種方法,可是歸根究底,產品質量和服務水平才算是消費者最關注的。

發售是把雙刃劍,家居企業需慎重

2017年,定制領域揭開了新一輪的發售小高潮,短短的三個月內,歐派櫥柜、全友家居、司米櫥柜、王牌與我樂等定制企業團體發售?,F階段,瑪格、卡諾亞、頂固、科凡、勞卡、詩尼曼都在方案上市勢力之中。

毫無疑問,資本力量對近些年迅猛發展的定制企業來說,有非常大的引誘。發售,代表著融資方式的通暢、企業形象升級,則意味著市場競爭主力資金的提高??墒?,當領域都會為定制企業發售喝彩、企業都爭著上市情況下,我們也要理智地對待“發售”這件事情。

發售則意味著發展前途很好嗎?不一定,發售其實就是一把“雙刃刀”,全看企業能不能用好。最先,企業要抵御受得了資產誘惑,將募資的資金進行促進“實業公司”發展趨勢,而非沉溺于“腳踏式”資本蹭熱點。家居領域也不是沒有在這一方面栽了筋斗的例子。怎樣正確地分派募資過的大量的資金,其實是對發售企業的第一個磨練。

除此之外,掛牌上市以后企業每一個項目投資賬務、運營狀況、贏虧情況都必須要公布,稍不留神一點負面消息就會影響公司股價,企業必須有能力承擔由于喪失隱蔽性而引起的工作壓力。自然,金融市場自身存有的風險性也無形之中增強了企業的經營成本。

即便如此,資本力量或是讓許多仍非上市的定制企業凡心所向,資本力量獨特的魅力早已盡人皆知??墒?,企業發展趨勢目標實現是不是需要用到資本力量,企業本身是否存在能力接納資本市場磨練,全是定制企業再決定是否上市前必須思維的事兒。

但對企業而言,登陸資本市場只不過是第一步。最主要的是,家居企業如何在資本支撐下,提高工作效率;能不能激起企業自主創新能力,助推新產品開發;能不能管好企業形象,促進品牌升級。

結束語:

挑戰和機遇共存,家居企業在定制領域里看到無盡創業商機,陸續占領定制銷售市場。但機會到底有多大,考驗就會越大,企業花盡心思實行“大家居”核心理念、花重金找明星代言,根本目的是想消費者付錢??墒菂s如今看來,實際效果并不是十分夢想,這表明在這些方面家居企業還有一些必須改進提升的地區。此外,要不要變成上市企業,獲得更多主題活動資產,家居企業還要堅持實事求是,切忌盲目從眾。

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